अधुरा सपना र अधैर्य राजनीति

भरतपुरले नौ वर्षमा सडक, बत्ती र भवन पायो। तर आज प्रश्न सडकको किलोमिटरले होइन, नेतृत्वको विश्वसनीयताले उठेको छ। रेनु दाहालको अचानक राजीनामाले स्थानीय शासन र राजनीतिक नैतिकताको बहस फेरि एकपटक सतहमा ल्याएको छ।
‘पुष्पकमल दाहालकी छोरी’को छायाबाट बाहिर निस्केर ‘विकासकी मेयर’ बन्ने यात्रालाई सजिलो भन्न सकिँदैन। २०७४ को विवादित सुरुवात, मतपत्र च्यातिएको प्रकरण, निरन्तरको आलोचना—यी सबैबीच उनले काममार्फत आफूलाई स्थापित गर्ने प्रयास गरिन्। दोस्रो कार्यकालको जित उनको व्यक्तिगत राजनीतिक स्वीकारोक्ति थियो। यो उपलब्धि सानो होइन।
तर नेतृत्वको असली परीक्षा निरन्तरतामा हुन्छ, अधैर्यतामा होइन।
नौ वर्षमा पूर्वाधार विस्तार भयो—सडक कालोपत्रे भए, तार भूमिगत भए, सीसी क्यामेरा जडान भए, तटबन्ध बने। यी कामहरू देखिने, नापिने र उद्घाटन गर्न मिल्ने उपलब्धि हुन्। तर सहरको दीर्घकालीन चरित्र बनाउने काम—फोहोर व्यवस्थापन, ट्राफिक सुधार, शहरी व्यवस्थापन—अझै अलपत्र छन्। ल्यान्डफिल्ड साइट बन्न सकेन, अटोल्यान्ड कागजमै रह्यो, स्मार्ट ट्राफिक प्रणाली घोषणापत्रमै सीमित भयो।
राजनीतिमा महत्वाकांक्षा स्वाभाविक हो। स्थानीय तहमा सफल देखिएकी नेतृले राष्ट्रिय राजनीतिमा उक्लन खोज्नु अस्वाभाविक होइन। तर प्रश्न समयको हो। करिब डेढ वर्ष कार्यकाल बाँकी छँदै पद त्याग्नु विकासको निरन्तरता सुनिश्चित गरेर गरिएको निर्णय होइन, अवसर देखेर गरिएको राजनीतिक चालजस्तो देखिन्छ।
जनताले मत दिँदा पाँच वर्षका लागि दिन्छन्, साढे तीन वर्षका लागि होइन।
स्थानीय सरकार संघीय संरचनाको मेरुदण्ड हो। यदि मेयरहरू कार्यकाल पूरा नगरी राष्ट्रिय राजनीतिमा होमिने परम्परा बसालिन्छ भने स्थानीय शासन ‘स्टेपिङ स्टोन’ मात्र बन्छ, गन्तव्य होइन। त्यसले संघीयताको आत्मामाथि चोट पुर्‍याउँछ।
रेनु दाहालले भरतपुरलाई नयाँ प्रशासकीय भवन सुम्पिएकी छन्। तर भरतपुरले उनीबाट अपेक्षा गरेको थियो—संगठित शहरी व्यवस्थापन, दिगो फोहोर समाधान र अधुरा योजनाको पूर्णता। भौतिक संरचना हस्तान्तरण गरेर राजनीतिक जिम्मेवारीबाट मुक्त भइँदैन।
इतिहासले उनलाई दुई तरिकाले सम्झन सक्छ—छोरीको छायाबाट बाहिर निस्केर आफ्नै पहिचान बनाएकी नेतृका रूपमा, वा अधुरा सपना छाडेर सत्ता यात्रा रोजेकी राजनीतिज्ञका रूपमा।
अब प्रश्न रेनु दाहालको मात्र होइन, हाम्रो राजनीतिक संस्कृतिको पनि हो—के विकास पदको भर्याङ हो, कि जिम्मेवारीको निरन्तरता?

Facebook Comments Box
TOP
256 Shares